VAN (Valor Actual Neto)
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Valor presente del proyecto a la tasa indicada.
Evaluación de proyectos
Calculadora de VAN, TIR y Sensibilidad
Introduce la inversión inicial, los flujos de caja por período y la tasa de descuento. Obtienes VAN, TIR, período de recuperación, relación beneficio-costo y un análisis de cómo varían los resultados ante cambios en la tasa.
TIR (Tasa Interna de Retorno)
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Rentabilidad intrínseca del proyecto.
Payback simple
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Período en que se recupera la inversión sin descontar.
Payback descontado
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Período de recuperación con flujos descontados.
Relación B/C
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Beneficios descontados / inversión.
Total descontado
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Suma de flujos descontados (sin restar inversión).
Esperando datos...
Introduce la inversión inicial y al menos un flujo de caja.
Flujos de caja por período
Ingresos
Egresos / Inversión
Acumulado descontado
Detalle del cálculo
| t | Flujo | Factor | Flujo descontado | Acumulado |
|---|
Factor de descuento: 1 / (1 + r)t ·
VAN: Σ (FCt / (1+r)t) − I₀
Análisis de sensibilidad
Cómo cambia el VAN cuando la tasa de descuento varía ±50% respecto al valor actual.
| Tasa | VAN | Δ vs base |
|---|
Cómo interpretar los resultados
- VAN > 0
- El proyecto crea valor al rendir más que la tasa de descuento exigida. Es financieramente conveniente.
- VAN = 0
- El proyecto rinde exactamente la tasa de descuento. Es indiferente desde el punto de vista financiero (aunque puede haber otros motivos para hacerlo).
- VAN < 0
- El proyecto destruye valor. Hay alternativas que generan mejor rendimiento al mismo nivel de riesgo.
- TIR > tasa de descuento
- Confirma el VAN positivo: el proyecto rinde más que el costo de oportunidad. Atención: TIR puede ser engañosa si los flujos cambian de signo varias veces (TIR múltiples).
- Relación B/C > 1
- Cada unidad invertida genera más de una unidad de valor descontado. Útil para comparar proyectos de tamaños distintos.
- Payback corto
- El proyecto recupera la inversión rápidamente. Útil para gestionar liquidez, pero ignora flujos posteriores y el valor del dinero en el tiempo (usa el payback descontado para corregir esto último).
Advertencia: el VAN positivo no garantiza éxito. Los supuestos sobre los flujos importan más que el cálculo en sí. Revisa la nota "Los errores más comunes al evaluar un proyecto".